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轉(zhuǎn)變薄弱班的兵家智慧

來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-09-01 17:41:08

智能內(nèi)容

  班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,其教育對象是一群有思想、有感情、有各種興趣愛好的生命群體。有時(shí),一句通俗實(shí)在的話,可能會成為一個學(xué)生一生追求的目標(biāo);一番人情入理的個別交談,或許能攻克一個多年不化的“頑石”;一個不經(jīng)意的動作,往往會讓某個學(xué)生倍受感動,從而“浪子回頭”……以上種種,都要求班主任要有創(chuàng)建學(xué)生良好、健康心理環(huán)境的思想和能力。

  班主任工作是一門藝術(shù),這就要求班主任除了具有內(nèi)在素質(zhì)和外在形象魅力外,還要掌握一定的謀略和應(yīng)對技巧。學(xué)會用智慧、謀略洞察學(xué)生心理,去管理學(xué)生,才能較容易地獲悉班級情況,及時(shí)扭轉(zhuǎn)和改善班級不良作風(fēng),從而使這個班級在學(xué)習(xí)生活中更好地積聚實(shí)力與同年級競爭。

  近十年的班主任工作,使我在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面形成了一套較獨(dú)特的管理方法,姑且用“兵家”戰(zhàn)術(shù)來描述之。

  一、知己知彼

  孫子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。一招不慎,滿盤皆輸。只有做到胸中有數(shù),才能勝券在握。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,班主任除了認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢,如你是以威嚴(yán)震懾學(xué)生,還是以柔克剛、用“軟刀子”。更要了解這些后進(jìn)生的脾氣秉性,以及他們不求上進(jìn)、不思進(jìn)取的原因。后進(jìn)生形成的原因是多面、復(fù)雜、和長期的,要轉(zhuǎn)化這類學(xué)生,班主任首先要想辦法接觸這類學(xué)生身邊的同學(xué)和交往的朋友,從側(cè)面了解他們平時(shí)活動(包括生活、學(xué)習(xí)、交往等)的環(huán)境和背景,還要直接同他們的家長取得聯(lián)系,其方式可以是通電話、發(fā)郵件、約會見面、上門家訪等,甚至邀請學(xué)生到自家作客,以便深層次的了解其小學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)生活背景、家庭教育背景、人際關(guān)系背景,從而洞察他們的心理發(fā)展變化過程、成長經(jīng)歷等等,真正達(dá)到知彼。接著在跟學(xué)生的日常接觸和談話中,為了較好地建立師生之間的平等、和諧關(guān)系,消除后進(jìn)生的戒備心理,增強(qiáng)親切感,談心可從自己的家庭、個人生活、或自身經(jīng)歷說起,這樣較適合學(xué)生的年齡特點(diǎn),極易引出感興趣的話題,由此再慢慢地切入正題,逐步指出他們的不足或過錯。此時(shí)的他們不太會產(chǎn)生逆反情緒,心理上容易認(rèn)可老師的批評,并會有意識地加以改正。

  當(dāng)然轉(zhuǎn)化后進(jìn)生一般不會只通過一次談話,就能讓他們立竿見影地重新做人了。這期間可允許學(xué)生犯適量的錯誤,犯了錯誤不應(yīng)一味的指責(zé)批評,而仍應(yīng)與學(xué)生多交流溝通,多跟他們暢談自己學(xué)生時(shí)代的人和事,必要時(shí)還可“挖掘”一下“老師在中學(xué)階段也曾犯過跟你類似的錯誤”,足以引起他的共鳴和努力改正的欲望。本著理解、諒解的原則看待學(xué)生,不斷鼓勵他“現(xiàn)在的你比過去可愛多了”,老師常以這種積極樂觀的心態(tài)對待學(xué)生,彼此達(dá)到知己知彼,相信不久師生都會真正覺得“他(她)真好!”

  “知己知彼”戰(zhàn)術(shù)能讓我們更好地認(rèn)清自己和了解學(xué)生,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中具有強(qiáng)大的生命力。

  二、兵不厭詐

  該戰(zhàn)術(shù)可防止自己處于尷尬境地,保護(hù)自己,避其鋒芒,虛虛實(shí)實(shí),似是而非,迷惑對方,善于利用他方條件,迫使對方接受教育。

  有時(shí),當(dāng)班主任引導(dǎo)學(xué)生讀名人傳記,聽英雄模范事跡報(bào)告會時(shí)。有些“兵”,會認(rèn)為這是空洞的說教而置若罔聞、不屑一顧,甚至當(dāng)眾唱高調(diào)。面對如此尷尬,老師更應(yīng)沉著“應(yīng)戰(zhàn)”,一要利用即時(shí)教育材料,抓住該學(xué)生的某一言行進(jìn)行抨擊,其效果要引起大部分學(xué)生的哄笑或?qū)υ撋男袨楸砺冻龇锤星榫w,從而以其人之道還治其人之身,反讓他處于尷尬境地,迫使其接受教育。當(dāng)然,今后班主任仍要在是非觀、人生價(jià)值趨向、集體觀念、勞動觀念上多給予新的理念,使他們懂得人的行為、意愿不能只顧自己不顧別人,懂得換位思考,從而形成大局觀念、集體觀念,改變自私自利的行為,使他們逐漸成為遵紀(jì)守法、尊師愛友的文明學(xué)生。有些行為習(xí)慣后進(jìn)生,常把教室當(dāng)臥室或茶座,上課時(shí)坐姿隨便、懶散。對付這樣的學(xué)生,老師不妨可以用幽默、調(diào)侃的語言奚落一下,使其感到不好意思,覺得在班級同學(xué)中掉了面子,從而逐漸改掉壞習(xí)慣。慢慢地讓學(xué)生明白:人戰(zhàn)勝不了惰性,就被惰性戰(zhàn)勝,鼓勵其挑戰(zhàn)自我。對精力過剩、自制力差、上課說閑話或做小動作的學(xué)生,老師可在班內(nèi)為其設(shè)定客觀的約束,如調(diào)整座次,課堂上重點(diǎn)提問等,還要注意將其過剩的精力引導(dǎo)到能發(fā)展自己的特長上來。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要注意分析造成學(xué)科弱勢的原因,給學(xué)生制定合理、科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率,也可建立一幫一促學(xué)小組,依靠集體的力量提高學(xué)習(xí)成績。

  “兵不厭詐”戰(zhàn)術(shù)在采用時(shí),還應(yīng)掌握分寸,不能濫用。要以激活學(xué)生興趣,調(diào)動積極性為準(zhǔn)則,切不可傷及學(xué)生的自尊心,否則會適得其反。

  三、聲東擊西

  心理學(xué)家研究表明,人們對直接批評的接受率只有20%,而對間接批評的接受率卻高達(dá)80%.在班級管理過程中,如果采用聲東擊西的策略,通過分散對方注意力,突出次要問題,隱藏主要問題,使其產(chǎn)生錯覺,從而在有利的時(shí)機(jī)用最佳的方案解決我們最關(guān)心的問題。

  時(shí)常,老師會為一些班級日常事務(wù)而找學(xué)生談心,如處理同學(xué)間的矛盾、物品失竊、中學(xué)生早戀,或者為了激發(fā)學(xué)生進(jìn)取心、集體榮譽(yù)感等,如果老師直截了當(dāng)去質(zhì)問學(xué)生,往往達(dá)不到預(yù)期的目的。此時(shí),老師不妨跟學(xué)生聊一些與其特長或愛好有關(guān)的話題,以消除戒備心理,增進(jìn)感情。當(dāng)學(xué)生被情理感化后,思想上會出現(xiàn)波動,有的會強(qiáng)烈的反思自己的行為。記得我曾接任的班級中有個學(xué)生很有才氣,除了各科成績都很優(yōu)秀外,還寫得一手好字,但就是有點(diǎn)眼高手低,“不拘小節(jié)”,每周的值日工作他都不能很好完成,學(xué)校檢查評比時(shí)老被扣分。為此,勞動委員屢次批評他,他都是左耳進(jìn)右耳出,一副滿不在乎的樣子。當(dāng)我獲悉這一情況后,我有意接近他,跟他從古代書圣王羲之、顏真卿、柳公權(quán),說到現(xiàn)代的郭沫若、沙孟海、舒同……。等他聽得入了迷,我卻話鋒一轉(zhuǎn)說:“常言道,自如其人,但遺憾的是,你的字卻與你人不大一樣啊!”這位學(xué)生一臉茫然,不知所措。這時(shí)我再娓娓道出事情原委,那位學(xué)生當(dāng)即臉紅耳赤,我繼續(xù)開導(dǎo)道:“一個字,只要有一筆沒寫好,就會影響整個字的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)散了架還談什么書法。同樣,我們班是一個大集體,一個人不努力也會影響一個班集體啊!……”以后這位學(xué)生在值日上有明顯改進(jìn),他的集體榮譽(yù)感也大有提升。

  人人都有自尊,也有自知之明,有些事情從正面談起,就會發(fā)生摩擦,如果采取迂回戰(zhàn)術(shù),兵不血刃,又能殊途同歸,何樂而不為呢?

  四、欲擒故縱

  “后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化過程中,如果在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表示拒絕,為自己增加籌碼,達(dá)到教育的可能性會更大。

  前面所述的老師在對待“后進(jìn)生”態(tài)度上,都體現(xiàn)了足夠的愛心和耐心,老師的談話幾乎想象綿綿春雨滋潤著學(xué)生的心田,老師的言行舉止都是那么和藹可親。長此以往,也容易在某些學(xué)生心里形成該老師“不兇”、好欺負(fù)的印象。所以對待那些思想比較頑固和霸道的學(xué)生,老師不妨收縮一點(diǎn)笑臉,義正詞嚴(yán)地表明自己的立場和觀點(diǎn),如說:“你再這樣下去,我們只好通知你家長了……”,或是“我對你已愛莫能助,去校長室吧……”,再或是借助派出所、少管所等社會力量“嚇唬”他一下,滅其囂張氣焰,使其內(nèi)心產(chǎn)生一點(diǎn)恐懼感,從而增強(qiáng)正義一方的力量,削弱他的邪氣,最終達(dá)到教育的目的。

  我還清晰記得兩個曾令我非常頭疼的女生,有一段時(shí)間,她們視老師、家人的勸說、教育于不顧,一門心思想逃學(xué),整天和社會上的一些游手好閑的青年玩在一起。幾次出走,幾次尋回,老師、父母及學(xué)生親戚做了很多思想工作,“軟硬兼施”,都沒能徹底改變她們的行為,她們表面上唯唯諾諾地應(yīng)承,但沒過幾天,學(xué)校、家里又不見了她們的蹤跡……。最后校方和家長一起去當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎で髱椭K于在派出所同志的協(xié)助下,用一臉冷漠的嚴(yán)肅、一身威嚴(yán)的制服、一間沒窗戶的房子、一口沒任何修飾詞的法律用語徹底“制服”了她們。

  這種教育方法通過表明自己的立場,委婉地表達(dá)自己的意思,以不指責(zé)學(xué)生為準(zhǔn)則,反而提高了自己的真實(shí)可信度,得到學(xué)生的信賴,最終達(dá)到預(yù)期的效果。

  社會在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生的心理也會隨外圍環(huán)境的變化而變化,為學(xué)生創(chuàng)建一個良好健康的心理環(huán)境是老師永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。教育應(yīng)“以人為本”,我們要善于通過巧妙暗示,讓學(xué)生明白你的話外之音、言外之意,無聲無息中達(dá)到教育效果,猶如春風(fēng)化雨,潤物無聲。只要遵循教育規(guī)律,運(yùn)用一定的智謀和手段去治理班級,必定會收到事半功倍的效果。

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