著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：“班級像一個大家庭，同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。”如何把班集體這個家庭管理好，使其成為有共同目標、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體。有許多的方法和經(jīng)驗，我的做法是：讓全體同學都來參與班級管理。

　　要真正搞好民主管理，首先要使同學們從思想上樹立起集體意識，樹立“我與班級共榮辱”的觀念，時時事事處處想到集體，想到為集體爭光。我認為這是搞好班級的先決條件。然而，工作伊始我卻有深刻的教訓。

　　記得八四年我剛參加工作，就擔任了高一的班主任，當時精力充沛，熱情滿腔，一心想把這個班搞好，從學生進校門到學生離校一直跟得很緊，班上大事小事都由我安排，全班同學都被動地跟著我轉(zhuǎn)。雖然也有班干部，但他們的工作都由我安排，讓干什么就干什么，不分配就不干，更別說主動性了，學期一開始倒也順利。但后來發(fā)生了一件事卻深深地觸動了我。一個星期五下午，我因有急事上街沒能及時趕回，而這天下午正好是學校規(guī)定的大掃除大檢查時間，等我返校時，衛(wèi)生檢查結(jié)果已經(jīng)公布。我們班排名最后，我很是生氣。一了解才知，我們班的教室、衛(wèi)生責任區(qū)不僅打掃得不干凈，而且因為有一個男生請假，他負責的地段根本未掃，均被扣了分。

　　當時我覺得，這主要是自己不在場所致，我真后悔，責備自己回得遲了，給班集體抹了黑，做不到以身作則，在學生中損傷了師表形象。后來我才逐漸認識到，這是我在日常工作中忽略了對學生進行集體意識教育的必然結(jié)果。同學們思想中沒有集體意識，養(yǎng)成了依賴老師的習慣，當然也就不會時刻關(guān)心這個集體，不會自覺主動地為這個集體出力，這種情況下，要想搞好班級工作確實困難。魏書生的事跡給我極大的啟發(fā)，我逐漸地在改變著我的工作方法，有意識地讓大家共同來管理班級，著重培養(yǎng)學生們的集體意識和自我管理能力。這樣，不僅減輕了班主任命令包辦的大負擔，而且增進了同學之間的團結(jié)友愛，鍛煉了每個人的工作能力，同時也增強了他們自我管理能力，自然而然地進行集體主義教育，真可謂事半功倍一舉多得。但這樣做，并不等于撒手不管，一切由學生作主，相反班主任一定要扮演好自己的角色，讓自己既成為班級管理的組織者、領(lǐng)導者，又成為班集體中的普遍一員，與全體學生融為一體，同喜怒，共榮辱。

　　十多年的班主任工作使我深刻體會到管理班級中的民主做法正如魏書生所說“民主象一座搭在師生心靈之間的橋。民主的程度越高，這座連通心靈的橋就越堅固，越寬闊。”自然，一個好的班集體也就容易形成。